Leidsehagen winkelcentrum indicatie voor de toekomst
Winkelcentrum Leidsehagen wordt voor 200 miljoen verbouwd en wordt daarna een modern toonaangevend winkelcentrum. Natuurlijk heeft dit effect op alle winkels in een wijde omgeving, maar dat is ook een kans. Inspelen op deze verandering, opnieuw kijken hoe centra onderscheidend, authentiek en aantrekkelijk kunnen zijn. Mee profiteren van de grote bezoekersstroom. Het zal niet meevallen, […]
Het gaat niet om gratis parkeren, maar om leefbare binnensteden
En weer is er veel discussie over parkeerkosten. Voorstanders wijzen op de milieu aspecten en het toenemende auto aanbod met een noodzaak voor regulering. Gemeenten wijzen op begrotingsconsequenties als de parkeeropbrengsten wegvallen. Maar hier gelden politieke keuzen als basis. Meer auto aanbod betekent ook meer bezoekers voor winkels. Maar dan moet het winkelgebied wel leuk […]
Stimuleren is beter dan verbieden
Tijdens een veranderingsproces, zoals nu, is stimuleren beter dan verbieden. Stimuleren van gewenst koopgedrag en stimuleren van verandering door de retail is noodzakelijk. Stimuleren is beter dan verbieden
Het gevecht om V&D en het vastgoed
Het gevecht om V&D en de winkelpanden. Curatoren van het failliete V&D praten exclusief met Cool Investments over de overname, een zo genaamde activa overname. Hierbij kan Cool Investments de oude organisatie overnemen zonder de schulden, maar wel met de activa: structuur, collectie en logistiek. Hierdoor kan de oude V&D organisatie blijven bestaan en schuldenvrij […]
Gemiddelden geven een vertekend beeld
Gemiddelden zijn geen goede indicatie. Het betekent alleen dat er evenveel positieve afwijkingen zijn dan negatieve afwijkingen. Hierdoor is een gemiddelde een verkeerde indicatie van ontwikkelingen. Een verdere analyse van onderzoeken is noodzakelijk. Dan komt er een ander beeld naar voren over de ontwikkelingen in de retail en de impact van het nieuwe koopgedrag. Door […]
Investeren in binnensteden is NU hard nodig
In mijn boek “Kijken Kijken Anders Kopen” ben ik ingegaan op de impact van het nieuwe koopgedrag van klanten op winkelgebieden en binnensteden. De sfeer is vaak verdwenen, de bereikbaarheid lastig en parkeerplaatsen vaak op grote loopafstand. Daarnaast moet nog betaald worden om er te komen (betaald parkeren voor bezoekers). Het is belangrijk om winkelcentra/binnensteden […]
Het einde van V&D, alarmfase 1 in de retail, een overzicht.
De laatste week van december was bijltjesweek in de retail. Omzetten vielen tegen en klanten kochten massaal op internet. Winkeleigenaren, die niet op tijd in wilden zien dat klanten anders kopen dan vroeger, andere keuzen maken en winkels eigenlijk alleen als een mogelijkheid zien, komen nu van een koude kermis thuis. Na jaren van ontkenning […]
Paniek in de winkelstraat, het begin van verandering
Zijn de huidige problemen van de winkels en winkelcentra niet een noodklok die vraagt om verandering? Is het niet noodzakelijk dat alle belanghebbenden: winkels, gemeente, vastgoed en leveranciers samen gaan werken aan een toekomstbestendig retailmodel? Willen wij Engelse scenario’s met uitgestorven, voorheen, winkelstraten? Lees de analyse.Paniek in winkelstraat
X generatie vraagt om samenwerking
De x_generatie is geboren tussen ongeveer 1960 en 1980 en dreigt nu de boot te missen door de technologie en het andere gedrag van latere generaties. Massaal wordt deze generatie ontslagen vooral in de financiële sector: overbodig, te duur en te weinig kennis van de huidige technologie.Een zorgwekkende ontwikkeling, maar dat hoeft niet. Naast kennis […]
De X-generatie is de dupe van disruptie.
Massa ontslagen bij de Rabobank en nog veel meer zullen volgen en niet alleen in de financiële sector. Het is juist de x-generatie, geboren tussen 1960 en 1980 die de zwaarste klappen krijgt. Een maatschappelijk probleem dient zich aan, maar wie neemt er nu actie? Lees de analyse: probleemgeneratie nieuwsbrief